罗山县供电公司：纵深推进“两个度” 撑起监督大格局

大象新闻记者 张亮 通讯员 唐艺丹(tángyìdān)

6月11日，罗山县供电公司组织纪检工作人员深入基层(shēnrùjīcéng)供电所，对基层单位业绩指标、供电服务、应急值班、作风纪律(zuòfēngjìlǜ)等各项工作开展全维度(wéidù)监督检查，为企业健康发展筑牢纪律防线。

监督(jiāndū)是纪检部门的首要职责，做深做实日常监督和专项监督，不断提升监督效能，才能促进公司(gōngsī)和电网高质量发展。罗山县供电公司组织纪检部门联合专业部室建立(jiànlì)“业务联查、风险联控、治理联促”三维联动模式，精准聚焦重点领域廉洁风险，纵深(zòngshēn)推进监督深度和广度，形成“监督有力度、整改有深度、治理有成效(chéngxiào)”的闭环管理体系。

工作中(zhōng)，该公司挖掘监督深度，以“业务指导+纪检监督”方式为(wèi)抓手，充分发挥(chōngfènfāhuī)专业部门“零距离”“全天候”的监督优势，跟踪掌握(zhǎngwò)机关部室、基层单位、一线(yīxiàn)站所廉洁风险，将各类监督检查发现问题以监督建议书的形式(xíngshì)下发业务部门，并开展自查自纠和举一反三。同时，该公司还拓宽监督广度，“线上+线下”监督双管齐下，通过直击现场、调取监控等形式，严查基层单位供电服务响应慢、推诿扯皮等履职不到位问题，对工作中的苗头性、倾向性(qīngxiàngxìng)问题早发现、早提醒、早纠正，顺利实现供电“零差错”、服务“零投诉”目标(mùbiāo)。

下(xià)一步，该(gāi)公司将持续深化“纪检+专业”融合监督模式(móshì)，构建“事前预防、事中管控、事后评估”全链条监督体系，重点(zhòngdiǎn)加强权力集中、资金密集领域监督执纪，着力打造监督严密、执行有力、风清气正的政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。